HR оказался лишним? Что показал кризис — Радио Sputnik, 05.07.2026
HR
© iStock.comЧитать в ДзенМАКСВКонтактеИз всех корпоративных функций HR первым попадает под сокращение в кризис. В чем причины, в интервью радио Sputnik объяснил эксперт в области цифровизации и производительности труда Евгений Коршунов.
HR-эксперт объяснил волну сокращений офисных работников в РоссииПричины того, что HR-индустрия первой попадает под сокращение в условиях кризиса не в самом HR, а в том, что собственники так и не сформулировали для себя, зачем он им нужен, отметил в интервью радио Sputnik эксперт в области цифровизации и производительности труда в инфраструктурном строительстве, генеральный директор «АВТОБАН-Диджитал» Евгений Коршунов.«»Большинство собственников, которые строили бизнес с девяностых, до сих пор не сформулировали для себя, что такое HR-функция в их компании и как она влияет на выручку, маржу, добавленную стоимость. Если первое лицо не сформулировало – функция придумывает себе занятие сама, что мы и наблюдаем на рынке последние годы», – пояснил Евгений Коршунов.По его мнению, HR-функция не успела стать зрелой.«»HR в российском бизнесе живет лет двадцать, тогда как бухгалтерии и производственному учету больше ста, а финансовая служба за это время прошла через несколько кризисов и научилась говорить с собственником на языке цифр: выручка, маржа, оборачиваемость, ROI. HR этот путь пройти не успел. И в кризис оказался крайним, потому что не мог защитить себя на языке, который понимает первое лицо», – подчеркнул Коршунов.Часть экспертов объясняет сокращения через искусственный интеллект: ИИ якобы забирает функции HR, поэтому их и сокращают, продолжил эксперт.«»Сегодня ИИ автоматизирует один процесс – подбор, и то с большими оговоркам. Да и в этом единственном процессе ситуация показательная: квалифицированные кандидаты не могут найти работу, компании – квалифицированных людей, потому что между ними встал ИИ, который показывает мнимую эффективность. Затраты на найм формально сократились, но кто реально пришёл в команду, никто не разобрал», – считает Евгений Коршунов.Западные модели HR-индустрии в России не приживаются, а вот советский кадровый опыт можно было бы использовать, уверен эксперт.«»Российские бизнес-процессы отличаются от европейских: другая география, другая длительность проектов, другая ментальность сотрудников, другая система образования. Путь не в копировании чужого, а в модернизации того, что у нас уже работало, – это сложнее и требует мышления, а не готовых слайдов, но именно этот путь дает реальный эффект», – считает эксперт.По его словам, HR-функция изменится, но останется в обозримой перспективе, вопрос в другом – на чем она сосредоточится.«»Главное направление – аналитика. Люди – основа любой компании, и под этим должно быть много качественной аналитики: где потери, где узкие места, какова реальная выработка на человека, какова стоимость текучки, где зреют риски, кого нужно растить уже сейчас. Не KPI ради KPI и не оценки 360 ради отчета, а данные, которые помогают принимать решения», – отметил Коршунов.HR останется в тех компаниях, где собственник понял, зачем он нужен, в остальных – будет сокращаться вместе с бюджетами, заключил эксперт.Радио Sputnik в MAX. Подписывайтесь!👉🏻 https://max.ru/radio_sputnik
